2月10日，自貢文旅發(fā)展集團召開年度經(jīng)營分析會，全面總結(jié)上一年的經(jīng)營工作成果，深入剖析當前經(jīng)濟形勢與集團公司經(jīng)營狀況，規(guī)劃部署2025年的經(jīng)營任務(wù)與戰(zhàn)略方向。集團公司黨委書記、董事長鄒勇主持會議。

會議指出，2025年是集團公司成立以來的首個完整運營年，也是集團公司實現(xiàn)突破性發(fā)展的關(guān)鍵一年。各部門、子公司要明確目標、壓實責任，進一步優(yōu)化資源配置，提升運營效率，為實現(xiàn)集團長期戰(zhàn)略目標打下堅實基礎(chǔ)。

會議強調(diào)，各部門、子公司要以黨建引領(lǐng)方向，以廉潔保障發(fā)展，以安全守護根基，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。全體干部職工要提高站位，增強危機意識、責任意識和市場意識，從能力、形象、業(yè)績等方面全面提升自我，在新的一年里，精準把握行業(yè)趨勢，以創(chuàng)新思維突破發(fā)展瓶頸，以高效協(xié)作凝聚團隊力量，以堅韌不拔的毅力和積極主動的態(tài)度投身工作，向著年度目標全力沖刺，攜手共繪企業(yè)發(fā)展的嶄新篇章。

會議要求，各部門、子公司要堅持“效益優(yōu)先? 實干為本”的發(fā)展理念，發(fā)揚求真務(wù)實、真抓實干的工作作風(fēng)，保持韌勁、接續(xù)奮斗，確保2025年各項目標任務(wù)圓滿完成。一是以目標為導(dǎo)向，以結(jié)果論英雄。要把目標作為動力，層層分解任務(wù)，做到獎懲分明，推動團隊和個人不斷向著既定目標前進。二是層層壓實責任，精確周密部署。要做到“跑起來、拼起來、盯起來”，對外爭取政策和項目合作，對內(nèi)比拼業(yè)績，緊盯項目關(guān)鍵節(jié)點，加強溝通協(xié)作，形成全公司上下協(xié)同共進的良好局面。三是謀深謀準項目，做強做實支撐。要逐一梳理儲備項目，深挖政策潛力，找準市場需求，做到爭資有成效、謀劃有進展、推進有力度。四是整合內(nèi)部資源，實現(xiàn)效益最大化。要優(yōu)化資源配置，確保資源高效利用，實現(xiàn)效益最大化，進一步增強集團的整體凝聚力和核心競爭力。五是優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，降低融資成本。要推動間接融資向直接融資轉(zhuǎn)換，實現(xiàn)從流動資金貸款向項目貸款和專項債轉(zhuǎn)變，進一步降低融資綜合利率，提升資金使用效率。六是深耕經(jīng)營，降本增效。要對標行業(yè)頭部企業(yè)，做好創(chuàng)收降本加減乘除法，全面推行精細化管理，切實提升運營效率。

集團公司領(lǐng)導(dǎo)趙東、王國強、楊彬、袁紅戟出席會議。各部門、子公司負責同志參加會議。